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中山会计培训中的管理会计的重要性
编辑:中山德道信息科技有限公司   发布时间:2018-06-26

在中山企业的经营发展过程中,会计工作发挥着重要的作用,对于中山企业的经济活动有重要的影响。随着社会的不断发展,中山企业间的竞争日趋激烈,对于中山企业的经营管理标准有了更高的要求。所以中山企业在发展的过程中,需要进行中山会计培训来不断的提高管理会计水平,提升企业的核心竞争力,占领更大的市场份额。。

一、管理会计在企业中的重要性

1.管理会计处于企业价值管理的核心地位

从管理会计与财务会计的对比中不难看出,管理会计在企业中应占有非常重要的地位。管理会计是社会生产力进步、管理水平提高的结果,也是一门有助于提高经济效益的科学。在西方的企业中,会计机构隶属于支持生产部门工作并为其服务的服务部门,管理会计、财务会计分别有专职的人员,两个基本部门并行,共同接受总会计师的领导。

2.为企业提供管理信息

在企业的经营发展中,需要在原有的计划目标基础上,不断的调整现有的发展模式,为了更好的适应市场的发展,需要及时的了解市场的发展动态以及企业的内部经营管理状况,所以就需要大量的经济信息作为参考。财务会计只是提供一些财务状况上的信息,而管理会计会计会根据企业的发展形势对于企业的发展提供各个方面的信息,有利于企业的经营管理者做出更加准确的判断。

3.直接参与决策

企业在制定经营决策的过程中需要非常的慎重,因为关系到企业的生存与发展,所以要对企业的经营现状有清晰的了解,熟悉企业在发展中应该规避的方向,对于企业的未来发展趋势有科学的预测。在此过程中,管理会计直接参与其中,对于经营决策的方向进行把握,帮助企业进行分析管理,参与到企业的经营发展过程中。

4.实行业绩考核

在对企业生产经营过程和结果进行控制、考评的问题上,管理会计既可以建立完备的控制系统,又可以确定严格的考核措施,从而随时掌握实现现代企业经营目标的进程,正确考评企业内部有关部门的工作业绩,并为修订决策、调整计划提供客观依据。

二管理会计未普遍推广的原因

1.经济体制环境的影响

当西方已经把管理会计用于企业的时候,我国还一直在实行计划经济体制,企业的供、产、销及人、财、物均纳入相应的计划,企业没有独立经营权,更不能独立地进行投资决策,这一权力属于上级部门或政府机构。由于权限所限,给企业经营决策者提供决策信息就没有任何意义了。尽管我国进行了多年的企业体制改革,但企业受政府和主管部门的影晌还依然存在,同时,现阶段我国的金融体制、价格体制还不完善等诸多因素,使得管理会计在实际运用中不能充分发挥作用。

2.企业经济决策者的影响

在企业的经营发展中,企业的经营运作模式与发展观念都受到决策者的影响,决策者的知识结构和思维理念决定了企业的发展方向。在现阶段的企业经营管理中,企业的经济决策者在管理理念上还不够先进,比较倾向于传统的经营管理理念,对于新鲜事物接受能力慢。所以对于管理会计还没有充分的认识到它的重要性,在企业中没有建立管理会计部门,也没有设置管理会计人员,这些因素是制约管理会计在我国的企业中应用的重要因素。

3.会计人员素质的影响

管理会计相对来讲算是一门新兴的会计模式,在我国还没有普遍的应用,所以在管理模式和应用方法上不同于传统的会计模式,还需要学习管理会计的专业知识。但是我国现阶段的会计人员在专业知识和个人素质上水平都无法满足现有的管理会计需求,有些管理人员即使接触了管理会计,但是也只是了解表面,对于内涵没有实际掌握,限制了管理会计在企业中的应用。

4.传统做法和习惯势力的影响

我国的会计工作由于受到传统思维意识的影响,认为会计工作只是对企业的经济活动进行记账和报账,从事一些基本的会计活动,没有认识到其在企业管理中的重要性。这种传统的思维意识深深的影响到会计人员的工作习惯,对于企业的经营管理没有参与的积极性。此外,管理会计还需要对企业的业绩考评进行评价管理,这个过程需要会计人员有严谨的工作态度,明确的思想观念。但是现有的会计人员由于抱有“省事”的思想,所以没有做到赏罚分明,影响到管理会计的应用。

三、如何加强管理会计在企业中的应用

1.加强管理会计的理论研究

加强管理会计的理论研究必须理论联系实际,要紧密结合我国国情,建立一套具有中国特色的管理会计体系。从组织方面,可以建立中国管理会计师协会,作为专门研究管理会计的权威性机构,要创办管理会计刊物,进行有组织、有计划的各项研究活动,并根据发展需要调整研究方向,发挥应有的指导作用。

2.增强企业领导的管理会计意识

提高管理会计的应用水平,需要增强企业领导的管理会计意识。要加强政府有关部门管理会计机构对企业领导的管理会计知识培训,把企业领导对管理会计的了解和掌握程度作为业绩考核之一,促使其能够提升认识,真正把管理会计列为管理工作中的重中之重,常抓不懈,贯彻始终。建立一定的约束机制,使管理会计成为管理中的常态工作,如在领导层的重大决策中,特别是涉及项目投资决策等重大问题上,建立管理会计的一票否决制。

3.要抓好中山会计培训教育

一门学科成熟的主要标志是具有一套完整的、系统的、规范化的教材。因此,有关部门应组织编写队伍,编写出适合各个不同层次需要的规范和便于操作的教材,并展开理论与实践方面的广泛研究和探讨。另外,加强会计人员管理会计知识的再教育,定期对会计人员进行相关政策、知识的培训;加强知识的更新,保证管理会计理论的新成果化,使管理会计在实际中得以更好的运用。

4.开展典型案例研究

应密切结合我国企业实际情况,对现有的理论体系进行重新评价,以便更适用于操作,加强典型案例研究,走理论与实务紧密结合之路。要及时总结我国企业开展管理会计的典型案例和成功经验,并从中找出管理会计发展的客观规律,以适应企业经营机制转变的需要,保证企业生产经营的高效运行,促进企业自身适应能力的提高。

四、总结

随着社会的不断发展,经济水平不断提高,市场竞争愈发激烈,各个企业为了生存和发展需要不断的提高企业的核心竞争力,以此来适应市场的发展需求。在企业的经营发展过程中,管理会计直接参与其中,对企业的经营发展决策掌握方向,纠正企业的经营错误,为企业的发展提供了基础保障。