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中山管理咨询与策划不一样的
编辑:中山德道信息科技有限公司   发布时间:2019-03-22

在辅导企业提升管理水平的过程中,我们经常发现,对于中山管理咨询的概念,在很多企业的员工甚至管理者中是比较模糊的,一听说中山管理咨询,就以为是搞培训的或搞策划的。实际上,中山管理咨询、中山企业培训、企业策划三者有很大区别,直到现在,还是有很多人把中山管理咨询跟“点子公司”联系在一起,认为中山管理咨询就是搞策划的,这是误解。一个没有文化基础的人也可以随时冒出几个“点子”,但是中山管理咨询确是有知识含量的专业服务。

一、从概念上看

中山管理咨询公司是帮助企业和企业家,通过解决管理和经营问题,鉴别和抓住新机会,强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务机构。

策划公司是对从事策划、营销咨询等企业的统称。策划公司主要侧重企业的品牌包装和推广,以及企业的大型活动的起草、组织、实施等过程的全面执行。

二、从工作内容上看

中山管理咨询公司是高水平的人员深入到企业现场,与企业管理人员密切配合,运用各种科学方法,找出经营管理上存在的主要问题,进行定量及定性分析,查明产生问题的原因,提出切实可行的改善方案并指导实施,以谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务公司。而策划公司是重在一个策划和宣传的方面,开展的往往是公关活动、促销活动、广告活动等,与企业管理之间的联系不是很多。

三、从专业人员上看

中山管理咨询以专业性、科学性、原则性见长,是专家行为,体现为规范性;策划以灵活性、智慧性、创意性见长,是智者,体现为创意和点子。

中山管理咨询人员一般都受过专业的教育和培训,具有系统性的管理理念和丰富的管理经验;而策划人依靠见多识广、善于应变,并以出奇制胜、一鸣惊人的方法打动用户的内心。

总之,中山管理咨询是帮助企业长久的强身健体,属于“医疗”行业;策划是帮助企业短期内扬名立万,属于“美容”行业。